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蒋锡培当前要控制好三大风险

日期:2019-3-29(原创文章,禁止转载)

蒋锡培:当前要控制好三大风险

在如今的经济政策走势下,有哪些重要的风险提示?口述/远东控股董事局主席?蒋锡培?整理/记者?孙春艳远东控股已有24年发展历史,一路走来,深刻感知民营企业发展的如履薄冰。在发展中让政府锦上添花容易,雪中送炭却难,而大民营企业一旦出现经营风险,倒下并带来社会问题的时候,政府未必包容你,比如无锡尚德的施正荣就是如此。因此,在我看来,民营企业当前最重要的是控制检查癫痫的医院好三大风险。详解当前三大风险第一,“法律法规风险”。千万不能突破底线,比如:贿赂,指不定哪天就会被查出;又比如:生产假冒伪劣产品,既要承担经济责任,也要承担法律责任,要讲诚信。企业发展既要用好政策又要符合法律法规,企业家不能失信于人,不管是对客户没有信任,还是对银行没有信任,也许只要一天时间最新抗癫痫药物就能让你倒下。现在是互联网时代,信息传播得非常迅速,你不要存在任何侥幸心理。诚信的红利是看不到的,尽管艰难,但在当下的情势下,一定要把控好这个风险。第二,“重大投资决策风险”。如果手里有10亿、20亿,去做50亿或者100亿的事情,这种大胆的想法在前几年是比较好的,比如:新昆明治疗癫痫首选医院是哪里能源、太阳能产业。而现在,涉及到重大决策,尤其那些影响你企业生死命运的决策,一定要慎重,哪怕不是伤筋动骨的决策也要慎重,我们多做少做一个项目,多赚少赚5000万关系不大。毫无疑问,未来三到五年,行业内十有八九的企业一定不存在了,这是由市场经济规律决定的,环保行业需要两万家企业吗?房地产行业要两万家企业吗?电缆行业要一万家吗?肯定不需要,未来都是一流企业与一流企业的竞争,是顶级企业与顶级企业的竞争,要么你就上市,要么你就和巨头企业合作。目前这个时候,我们还能够找到合作伙伴,不仅是好企业与差企业之间的兼并收购,未来还是上市公司和上市公司之间的并购,巨头和巨头之间的并购。我觉得,未来一段时间,是优势企业兼并收购的绝好机会,关键是自己要有市场的消化能力,并找到有利于自己的互补优势。第三,“用人风险”。大企业正越来越多地涉足多个行业,这种趋势下选好团队管理人才显得更为重要,选对一个总经理可能会对实现战略目标的作用巨大,一旦选错了,就有可能全盘皆输。总经理的选择很重要,以其为首的管理团队决定着一个企业的发展方向,所以一定要谨慎。现在我越来越明白国外像GE这种大企业集团,为什么一把手要在招聘人、选拔人上花那么多精力。一把手哪怕拿出1/3的时间来选拔人才,宁夏治疗癫痫多少钱都不为过。不“触网”没前途政府提倡企业转型升级,我认为线上线下交易平台的打造,就是企业转型升级的一条路径。我们的主业远东电缆(600869,股吧)虽然是一个传统制造企业,但在三年前已创建了电缆“买卖宝”交易平台,现已发展成该行业的全球交易平台。另外,我们的电缆材料交易所,也是全球首创的交易品种,今年大概能交易到至少600亿以上。因此,在一个行业一定要有一家这样的电子交易平台,才能有好的发展前景,企业不“触网”将没有前途,马云十几年前创建了阿里巴巴,他这么有前瞻性,改变了大家的理念和法律、法治的环境。

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